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实施步骤
• 项目实施里程碑
项目启动,成立双方项目组。深刻理解技术与业务场景,找出价值需求。
根据调研需求及项目实施主计划,完成系统搭建工作。
根据实施主计划确认正式上线时间节点,并进行系统正式切换。
制订针对企业高层、中层、操作人员以及管理员的培训方案进行培训。
根据推广上线的应用效果与实际需求点的差异进行跟踪调整。
根据实施主计划,完成推广上线的安排,并制订推广上线应用周期。
• 项目实施核心思想
• 项目实施总体进度安排
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